优势和战略 STRENGTHS & STRATEGIES
如何创造充分发挥IP魅力的商品和服务,并提供给全球粉丝呢?
介绍从Bandai和Bandai Spirits数字中了解到的业绩信息以及娱乐事业领域的优势和业务模式。
通过数字了解更多关于Bandai和Bandai Spirits的信息。
业绩
Bandai和Bandai Spirits所在的玩具周边事业销售额和营业利润均刷新历史最高纪录!
- 销售额
- 4,475 亿日元
- 营业利润
- 595 亿日元
(2023年3月期)
海外推广
Bandai Namco Group正在加强海外扩展,重点关注北美和中国大陆地区。
整个集团的销售额变化
- 美国地区
- 亚洲地区
(2023年3月期)
海外销售额占比
Bandai Namco Group扩大全球推广,同时跨事业加强营销方面的合作,
2023年3月期的海外销售额占比扩大到28.5%。
计划在中期计划的最后一年2025年3月期将海外销售额占比提高到35%,并尽快扩大到50%。
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海外销售额占比
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各地区销售额构成比
- ※Bandai Namco Group(2023年3月期 实绩) ※排除内部交易后的外部销售额
每年运营的IP数
Bandai和Bandai Spirits利用全球广受欢迎的日本动漫游戏IP,每年运营文娱、奇幻等大约380个丰富多彩的IP,推广商品和服务。
IP多达
380 多个!
商品累计出货数量
本公司经营的商品覆盖面很广,既有人气动漫角色的商品,也有长期热卖商品。
扭蛋
39.9亿个以上
(1977年~2023年3月)
高达系列的塑料模型
7.61亿个以上
(1980年~2023年3月 日本国内累计)
其他商品系列的累计出货数量
Tamagotchi系列
9,100万个以上
(1996年~2023年3月)
BANDAI CARD GAMES、
Carddass系列
120.2亿张以上
(1988年~2023年3月)
Charapaki系列
1.2亿个以上
(2017年~2023年3月)
惊奇蛋系列
1.8亿个以上
(2002年~2023年3月)
夜光睡衣系列
784万件以上
(2007年~2023年3月)
手办品牌
S.H.Figuarts
1,700万个以上
(2008年~2023年3月 日本国内累计)
卡通人物抽奖
累计抽奖券发行数量
7.2亿张以上
(截至2023年12月)
游艺专用奖品
年度总商品数量
1,500件以上
(2022年度)
STRENGTHS Bandai和Bandai Spirits的优势
向全球粉丝提供充分发挥IP魅力的商品。
随着视频流媒体服务的发展壮大,日本动画被全球各国人看到。
以动画为中心的IP人气在世界上居高不下,全球相关市场的规模逐年扩大。
我们拥有通过商品和服务向全球的IP粉丝传递“梦想、玩乐、感动”的实力。
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- 丰富多彩的IP
- 经营每年380多个IP的商品和服务,涉及从动画、漫画、游戏到文娱、奇幻等众多领域
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- 广大事业领域
- 扭蛋、卡牌游戏、玩具、零食、塑料模型、手办、一番赏等“创造欢乐时光”的广大事业领域
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- 全球推广
- 通过海外集团公司在全球建立流通网
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- 产销一体
- 通过与公司自有生产网点及合作企业形成的产销一体体制,实现高质量制造
VALUE CHAIN 价值链
介绍创造商品和服务前的企划与开发、制造、销售和宣传的价值链以及与粉丝建立联系的业务模式。
- ・为了制造让客户感受到IP魅力的商品,与版权方紧密合作。始终掌握最新流行趋势,努力做好商品企划和开发。
- ・以日本国内作为中心,针对中国内地等亚洲地区及欧美各国做好商品企划,怀着一份执念和热情,为创造新的商品和服务,每天发起挑战。
- ・与具备设计、EL、外观设计等专业性技能的员工组件团队,共同打造商品。
- ・与具备制造管理功能的中国内地、菲律宾、泰国等集团公司以及亚洲各国合作企业开展合作,建立稳定的供应体制。
- ・按照严格的质量标准历经检查和工厂监查等程序,努力制造高质量商品,确保所有人能够安全快乐地把玩。
- ・以GUNPLA为代表的塑料模型主要在位于静冈县静冈市的“Bandai Hobby Center”进行生产。怀着对制造的一份执念,坚持不懈从事技术开发,并通过为实现可持续发展社会做贡献的各种措施,每天不断发展壮大。
- ・哪怕是大型量贩店中的一个店面也会按事业品类布置玩具、周边、服装、食品、杂货、游乐专区等丰富多彩的柜面。
- ・除了日本国内,在全球各个国家和地区也广布流通网,能够在广大客户的生活轨迹中推广商品和服务。
- ・官方邮购网站“Premium Bandai”商品种类丰富,有很多限时限地专卖的制造商官方限定商品和周边等。
- ・利用TV、流媒体、电影、游戏、杂志等各种媒体渠道提高全球认知度,传递商品和服务的魅力。
- ・除日本外,还在欧美、亚洲、中国内地等当地国家和地区举办活动,经营快闪店,通过商品和服务直接向当地客户传递“梦想、玩乐、感动”。
业务模式
BUSINESS METHOD IP轴战略
“以IP为中心的战略”是将充分发挥IP世界观及特性的商品和服务作为“最佳出口”来开展各种事业,通过在客户要求的“最佳时机”提供给全球国家和地区,从而使IP价值最大化的一种业务模式。
Bandai和Bandai Spirits努力通过IP、商品、服务来与全球粉丝建立联系,通过广大事业在全球运营动画、漫画、游戏、文娱、奇幻等丰富的IP。
CHARACTER MERCHANDISING 动漫角色商品化
“动漫角色商品化”是与各种相关人员建立伙伴关系,将通过以IP为中心的战略创造的商品和服务提供给全球客户的一种机制。
Bandai和Bandai Spirits从原作者、TV节目制作公司、出版社等“版权方”取得动漫角色商品化权,与“开发和生产合作伙伴”充分发挥动漫角色具有的“世界观”“魅力”来企划并开发商品和服务。将由该方式诞生的商品和服务与TV、电影、出版、网页等各种“媒体”进行联动。从多方面展示动漫角色的魅力,通过在“店铺和电商”等渠道的流通,向全球客户及时提供商品和服务。