CAREER SUPPORT キャリアサポート

個人の行動や実績結果を適正に評価し、評価結果を昇格・昇給に反映し、
社員がキャリアステップを目指すことにより、活力のある会社を目指しています。
入社時から、社員の成長の節目ごとに様々なキャリア形成をサポートする教育制度があります。
そのサポート内容の一部をご紹介します。

評価制度

評価シート


(業績評価・行動評価)

毎年、「部門、チーム、自身の目標」を上司と面談の上定め、数値化します。評価結果は、ダイレクトに「昇給・昇格、利益分配金(賞与)」に反映されます。個人評価がしっかりと数値に反映されることで、社員一人ひとりが精力的に、【キャリアアップ】を目指せます。

キャリアプランシート

1年ごとに自分のキャリアプランを提出する機会があります。3〜5年後のキャリアプラン、ライフプラン、異動希望を上長や人事と共有し、社員の【キャリアアップ】に活かします。

キャリアステップアップの
イメージ

いくつかのキャリアステップが用意されています。ただしそれは敷かれたレールの上を進んでいくだけのものとは違い、
一人ひとりが自らの目標と向き合い、はじめて実現できるものです。年代・性別・勤続年数に関わらず、平等にチャンスが与えられています。キャリアに応じた研修も実施し、さらなるスキルアップをサポートします。

入社後の流れ

新人研修

入社式を終えると、新人研修のスタートです。

01

社会人としてのマナーから
会社全体のことを学ぶ研修

ビジネスマナー研修

ビジネスマナーはもちろん、先輩社員による部門紹介や役員講和を通してバンダイの歴史や仕事内容を学びます。

バンダイナムコグループ合同研修

バンダイナムコグループ合同研修

グループの新入社員が集まり、屋内外の研修を通じて人脈を作り、同期の結束力を高める研修です。

新人歓迎会

新人歓迎会

全部署で新人を歓迎する一大イベント。先輩社員による歓迎の出し物ほか、お笑いタレントさんなどのスペシャルゲストも登場!気になる部署の話も聞けます。

バンダイホビーセンターや
物流工場見学

物流工場見学

プラモデルの生産現場や、商品を出荷する際の物流倉庫などを見学し商品の流れを学びます。

配属

本人の希望を聞いたうえで、人事部が各部と相談し、配属となります。

02
ブラザーシスター制度

ブラザーシスター制度

配属先の各部門では、先輩社員が新入社員を1対1でフォローする「ブラザーシスター制度」を導入しています。仕事上のサポートはもちろんのこと、社会人としてのマナーなども一からサポートをしていきます。

新人フォロー研修

入社から半年後に実施します。
これまでの自分をふり返り、多くの気づきをさらなる成長につなげるための研修です。

03
プレゼン研修
プレゼン準備 プレゼン

チームで新規事業提案を行う新人研修の集大成です。
新たな商品や事業を考え、まとめて、発表します。チームワークやプレゼン力を身につけることができます。

04
2年目以降

将来に向けたキャリアアップにため階層別に必要となる知識・スキルを学ぶ研修を行います。

05